paradigm
de ce qui nous lie
BMG
Accompagner une entreprise vers l'auto-organisation
Cartographie fonctionnelle et sensible
Conduite du changement
design de la décision
Transformation d'oganisation

interview des employés
atelier animé
Descriptif :
BMG est une entreprise du BTP d’une vingtaine de personnes. Pour préparer au mieux la transmission de l'entreprise et faire face à l'enjeu clé de poursuite de développement business, notre mission consiste à évaluer l'opportunité d'une convergence des employés autour d'un projet commun pour évoluer vers l'auto-organisation.
Après 15 interviews menées pour mieux comprendre l’expérience employés chez BMG. nous avons analysé et synthétisé les données du terrain afin d’identifier les grandes thématiques clés : business développement et la confiance dans l’entreprise.
Grâce à une cartographie fonctionnelle et sensible, nous avons mis en évidence les tensions existantes ainsi que les opportunités à saisir pour accompagner cette transition vers l’auto-organisation.